2020年11月21日至22日，纽约国际588888线路检测中心MBA教育中心邀请了广州美太管理咨询有限公司合伙人熊娜老师，为企业家学员们开启《战略性人力资源管理》课程模块。
11月21日，熊老师着重为大家讲授《90后员工心理特征与管理创新》与《团队管理与激励》两个模块。熊老师先就90后员工特质与各位企业家学员进行讨论和分析，并针对新时代的员工分享自己总结的管理策略与管理方法。而在《团队管理与激励》的课程中，熊老师将学员们分为四个小组进行“绝地考验”的团队游戏，结合游戏中学员们的表现，熊老师分析了高绩效团队的特征以及团队协作中可能出现的障碍。
（各个小组激烈讨论中）
随后，熊老师邀请各位学员就该话题分享各自的看法，然后重新分组，请大家用“看见模式”进行分组练习，找寻新的看问题视角。学员们在讨论中各抒己见，学习如何完全相信对方，只提开放式问题。
（学员们各抒己见，相互交流）
第二天课程开始前，纽约国际588888线路检测中心副院长、MBA教育中心主任梁强教授向熊娜老师颁发了MBA教育中心企业家导师聘书。纽约国际588888线路检测中心MBA教育中心企业家导师的聘任旨在通过吸收更多优秀的业界人士参与到纽约国际588888线路检测中心MBA教学培养中来，通过实践指导、资源共享、产学研相结合等方式提升MBA教学的效果。
随后，熊老师集中讲解《组织变革与企业文化建设》课程。根据学员们的具体需求，熊老师介绍美太咨询公司的几个真实案例，对企业文化建设的要素架构影响进行了论述。
下午广州美太管理咨询有限公司刘经理先给大家带来一个互动游戏，引导大家进一步思考沟通的重要性。紧接着，熊老师和刘经理介绍了一家正在进行组织变革的企业，并与每位学员进行互动，一起探讨如何保证企业改革的胜利果实，学员们在问答中对人力资源版块有了新的认识。
（学员们在讨论中出谋划策）
撰稿| 李彦周
排版| 李彦周
审核| 梁强
